工业产品设计质量管理方案该如何进行？

　　产品在设计出来之后，需要对工业产品进行品质分析，确定产品是否存在如功能性问题、市场推广可能性、结构合理性、产品安全性等。下面我们就来了解下工业产品设计质量管理方案的必要性。

　　工业产品设计质量管理方案的目的是加强对产品设计阶段的质量管理，确保产品品质。

　　工业产品设计质量管理方案适用于对公司新产品开发或旧产品改进设计的质量评估等相关问题的综合管理。

　　工业产品设计质量管理方案职务责任

　　产品设计质量评价由产品设计经理负责，研发负责人进行最终批准确认，评价的主要事项有以下这几项：

　　1、设计方案的先进性和合理性。

　　2、设计文件的完整性、编制方法的准确性和形式、文字表达的准确性。

　　3、设计图纸，审查结构设计的先进性、合理性、安全性。

　　4、检查理论分析、作用原理、计算方法和计算结果。

　　5、查看设计文档的工序。

　　6、查看设计文档选择的部件标准的当前有效性。

　　7、协助产品研发人员总结经验，共同提高设计水平。

　　产品设计质量评价程序

　　1、评估内容

　　产品设计质量评估包括产品性能审查、一般审查、计算审查、可行性审查、可维修性审查、设计变更审查等。

　　2、评估会议

　　为了保证产品设计质量审查工作的质量，及时发现和弥补产品设计的缺陷，最大限度地减少产品缺陷带来的风险，产品设计经理应组织审查会议，明确审查目的和要求。应确定全面、详细、可操作的审查方法，并根据会议通过的各项决定实施。

　　3、市场可行性评估

　　产品设计团队应组织产品设计的可行性和产品能被消费者接受的价格、标准、数量生产、组装、实验、包装和销售，做好产品设计记录，并得到产品设计经理的批准。

　　4、早期故障分析

　　早期故障分析是指防止产品有缺陷，防止影响类似产品性能、可靠性、安全性的故障，并对可能发生的故障和潜在危险因素进行系统分析研究，提前预防和消除隐患。

　　5、改善

　　评估结束后，产品设计经理负责分析工作，总结经验教训，根据结果改善产品设计，提高产品设计水平。

　　工业产品设计质量管理需要公司专家团队组成，这样才能从不同角度提出更好的改善建议，丰富产品设计，使设计出的产品可以达到一个新的高度。